|
Projektmenedzsment
"A terv nem ér semmit, ha nem tartjuk kézben a megvalósítást!"
Innováció menedzsment
Mi a probléma?
A kutatásban és technológiákban jártas szakemberek csoportjai, üzleti és vezetési ismeretek nélkül szinte biztosan nem képesek önerőből sikeresen piaci termékké alakítani innovációs eredményeiket. A kreativitás és találékonyság önmagában nem elegendő a találmányok vagy fejlesztések üzleti hasznosításának megvalósításához.
Mi a megoldásunk?
Az innováció menedzsment az a komplex üzletviteli tevékenység, amelyben az adott szervezetben - elsődlegesen az üzleti célú hasznosításnak megfelelően - célirányosan tervezik és vezetik a kutatási és fejlesztési tevékenység folyamatait és a fejlesztő csapat munkáját. Cégünk 2011-től projektmenedzsment tevékenységet – innováció menedzsmentet, elsődlegesen környezetbarát termék és szolgáltatás fejlesztés területén végez.
Hogyan működik?
Az innováció menedzsment tevékenység jellemzően termékhez köthető és fázisai az ötletek felmerülésétől a piacra dobott termékek továbbfejlesztésével, életciklus szerűen ismétlődnek. Az innováció menedzsment tevékenysége a szakmai tájékozottságon felül többségében üzleti és vezetési ismereteket valamint gyakorlatot igényel. Időszakosan és soha nem azonos intenzitással van szükség az innovációs menedzser munkájára.
Mennyire éri meg?
Az egyedi fejlesztések tervezése - a projekttervezés - időtartama csupán a projekt teljes időtartalmának alig 20%-a de a projekt alapos megtervezésével a megvalósításkor felmerülő hibák 80%-a elkerülhető. Külső munkatársat megbízni, vagy munkatársat felvenni az innováció menedzsment feladatainak ellátására minden esetben megéri, ha a szervezetnek tartósan vagy egy projekten alapuló fő bevételi forrása a kutatás-fejlesztés eredményének üzleti alapú értékesítése.
Mi erre a bizonyíték?
A világ legnagyobb tanácsadó cégei kutatásaikban egyértelműen kimutatták, hogy a stratégiai versenyképesség tényezői közül az innováció a szervezet minden szintjén és tevékenységében meghatározó szerepet tölt be. Sikerének feltétele pedig nem más, mint a szervezetnél dolgozó innovatív szakemberek és vezetők, egyéb szakmai munkatársak hozzájárulása az innováció folyamatához továbbá hatékony együttműködésük, minden szinten.
Mi kell hozzá?
Amennyiben vállalkozása vagy szervezeti egysége kutatással fejlesztéssel fogalkozik és meglévő szabadalommal, szabadalmaztatható koncepcióval vagy találmánnyal rendelkezik, amely valamilyen problémát old meg vagy előnyt kínálhat cégeknek, felhasználóknak akkor szükségük van a piacra lépéshez legalább egy innováció menedzsmentben tapasztalt kollégára.
Mi az ajánlatunk?
A vállalatok és intézmények egyre újabb és újabb fejlesztésekkel felelhetnek meg ügyfeleik igényeinek és kizárólag így maradhatnak versenyképesek. Gyorsan változó piaci környezetben dolgozunk, ahol informatikai alapú projektmenedzsment eszközök és ismeretek alkalmazásával a fejlesztések megvalósításának alapvető sikertényezőjét tudjuk Ügyfeleink részére rendelekezésre bocsátani.
Tovább a Pályázatmenedzsment szakterületre!
|
